2026-06-04 19:40:32 0,498次浏览

作 者丨郑植文编 辑丨吴晓宇李斌发表内部讲话详解组织变革(资料图/蔚来汽车)21世纪经济报道独家获悉,上周五下午(3月14日),蔚来创始人、CEO李斌面向产研集群全体员工进行了一场内部讲话,详解“基本经营单元”的核心逻辑,动员团队尽快废除惯性,提升全员经营意识,交付经营目标。“我们要在有效的资源边界内,把钱花在刀刃上,把时间花在刀刃上,才有可能走出来。”李斌说。“基本经营单元”(CBU,Cell Business Unit)是蔚来为提升组织效率、实现经营目标而设立的经营机制,将公司所有经营工作拆分为多个互不重叠的“基本经营单元”,每个单元都必须建立明确的ROI(投入产出比)指标和业绩奖惩规则。对应到实操层面,就是每个部门都要单独结算成本,计算不同项目上已花费、即将要花费的成本。蔚来的时间表是在一季度大规模推行该制度,二季度全面落地施行,这意味着蔚来正在步入组织变革深水区。“公司资源边界有限,我们就该非常清楚如何排序。过去更多凭感性判断,现在全部通过‘基本经营单元’这套机制来干。”在2024年三季度财报会上,李斌给外界的盈利时间是2026年。但在此次内部讲话上,李斌告诉全体产研部门员工需要摆脱过去的工作惯性,凭借新的工作机制全力以赴争取今年四季度实现单季度盈利。李斌曾表示2025年将是蔚来的4个大年(资料图)李斌此前曾公开表示,2025年将是蔚来的4个大年:技术大年、产品大年、换电站建设大年和国际化大年。产品端,4月起,蔚来将进入密集的产品发布周期,一直持续到年底,蔚来、乐道、firefly萤火虫三个品牌都有影响市场格局的车型陆续上市;技术方面,满血版SkyOS·天枢整车全域操作系统、自研智能驾驶芯片、世界模型支撑的端到端城区智驾将陆续交付;换电站建设将继续加速,冲刺县县通。截至3月16日,蔚来已建成换电站3166座、超充站2692座,还与长安、吉利、奇瑞等多家车企签署了战略合作协议;蔚来还将进入25个国家和地区,海外市场将成为新的增长点。“过去十年,我们在方向、愿景的部分干得不错,但是脚踏实地的行动部分,效率、成本控制、精益管理,很多人做得比我们好很多,我们要向优秀的同行学习。”李斌坦言。业务目标的达成,需要建立在经营能力提升的基础上。2024年全年,李斌推动各核心业务梳理出15个公司级体系能力,并在此基础上推进落地基本经营单元机制,决心将局部散点的正面成功案例梳理成为整体经营机制,体系化落地到全公司各个层面,把事做对,做快,做挣钱。在产研端,基本经营单元就是研发项目。李斌反思过去在研发项目上,项目投资计算不够严肃,“感性”导向,缺乏闭环机制,导致很多浪费。后续必须通过有效的机制,计算投资回报,精细化管理,并且责任落实到具体的人。“一定要把账搞清楚,把项目里每个人的时间、支出、产出都算清楚。”李斌说,狠抓经营的本质,就是“低效的投资少做,高效的投资坚决做;低效的项目少干不干,高效的项目坚决干。”李斌还以自己的错误决策为例进行反思,说曾经拍板过一些看上去正确的事情,但结果发现投资回报很低,整个决策链路没有机制避免这个浪费。“我本人确实需要提高经营意识,需要检讨。以后即使是我说要干,算不过来账,也不要干。”日前,产研部门已经开始推行工时填报,来计算每个员工对于项目的贡献。对于机制落地过程当中的不适应,李斌强调这是团队精细化管理的基本线,不是高要求,“不愿意填工时,不愿意关联项目,只能说明一个情况,就是这个岗位不应该存在。”同时,他也希望员工要尽快转变思想,“不要觉得以前没搞,现在突然搞了,蔚来不是以前那个蔚来了。其实,蔚来早就该是这样的蔚来。小鹏能改好,我们怎么就不能改好?”2024年第一季度,小鹏的平均月销只有7274辆,经过近一年对产品定义、供应链渠道、营销等方面的优化,小鹏在今年1月销量达30350辆,重回造车新势力销冠。小鹏在今年1月销量达30350辆,重回造车新势力销冠,图为宣传海报以下是李斌当天讲话和回答员工提问的主要内容,略经编辑:李斌内部讲话:“该听劝就必须听劝”过去十年,我们在方向、愿景的部分干得不错,但是脚踏实地的行动部分,效率、成本控制、精益管理,很多人做得比我们好很多,我们要向优秀的同行学习。2024年1月1日,我就写过全员信,讲要提高经营意识,“日拱一卒、久久为功”“结硬寨、打呆仗”。去年一年,我花了很多时间梳理出公司15个体系能力着手管理。管理不是简单地砍人砍钱,关键还是提高效率,提高价值创造,提高回报率。结合这些思考, 今年一季度陆续有管理动作落地。大逻辑上来讲,整个公司围绕业务的核心、成本的核心、费用投资的核心,去看把钱花在哪里,去抓投入产出和效率提升。公司12个基本经营单元,花钱最多的,比如研发一年100多亿,市场一年几十亿,对应人员成本也很大。我们需要回答,这些投入到底产生什么效果,然后做到该省省、该花花。和2021年相比,今天公司资源边界肯定收窄,因为2022年到2024年这个周期我们没有实现经营目标。我们要在有效的资源边界内,把钱花在刀刃上,把时间花在刀刃上,才可能走出来。不能再按原来的惯性。本质上抓经营就是低效的投资少做,高效的投资坚决做;低效的项目少干不干,高效的项目坚决干。这个大逻辑适用于所有事。“基本经营单元”就是看钱花在哪。比如研发端的基本经营单元就是研发项目。各个项目投资汇总起来,就是所有研发费用;项目产出汇总,就是研发产出。在公司层面,把这类最基本的经营对象抽象出来,就是公司级的12个基本经营单元,这些各个维度的基本经营单元合并起来,就是公司的经营报表。公司盈利还是亏损,就是通过这些不同维度的基本经营单元汇总起来。我们现在就是深入搞清每个基本经营单元这些花钱或挣钱的对象,围绕“基本经营单元”去提高效率,强化管理。举例来说,目前我们有500个大大小小的研发项目,100多亿投资到各个研发项目上去,过去立项只算对外付费成本,内部人员投资计算很不严肃,都是框算,很难算清一个研发项目到底花多少钱。另一个问题是项目闭环体系,最后有没有交付结果,谁对结果负责,查核检验在什么节点,闭环体系不严格。要把这些账都搞清楚,把项目里每个人的时间、工作、支出都算清楚账。再拿用户来说,过去部分免费换电权益用户,把车卖掉之后,我们的权益没有回收。(注:2019年8月,蔚来推出了免费换电政策,该政策针对首发车主提供了不限次数的免费换电服务。2020年底,新购车取消了终身免费换电政策。2023年年中,蔚来进一步调整该政策,将终身免费换电等权益从车价中剥离,推出灵活加电补能套餐,用户将付费进行换电‌。)按照协议,蔚来没有义务再提供免费换电,但是因为中间管理不严,造成很多浪费。如果更加精细化地管理,一个一个用户去看,就能清楚哪些已经履约完毕,应该把权益收回。其实有很多事情不做它也不会影响什么,有一些可能是惯性,以前好像有项目有预算就一直做。但可能市场都已经发生变化了,当时立项时的一些前提条件可能都变了,那大家还在惯性地在往前,我们是不是抽出来去做更高效的事情呢?这方面我自己也需要检讨,拍板过一些投资回报很低的事情。公司立项机制没有否决掉这种看起来很对实际上回报很低的项目,浪费了很多钱。我本人确实需要提高经营意识,需要检讨。以后即使是我说要干,算不过来账,也不要干。如果不去算清投资回报,没人对结果负责,没有闭环体系,就会造成很多浪费。公司资源边界有限的情况下,一些低效的项目在浪费钱,一些需要加大投入的项目反而没投入足够的钱。从去年到现在,这套管理范式越来越清晰。任何一个项目,都得有人对它的投资结果负责,都有一个唯一的人,要搞清楚这个项目最终能带来什么回报、什么价值创造,最终得有人交卷。每个CBU会对应一个投资主体,就是项目投资人,他去要找公司要投资,项目立下来,分到不同执行团队,就是经营主体,经营主体也有对应的经营负责人。每个环节都会闭环,公司很多细化流程都会受到影响。如果没有严肃立项,就意味着确实不是高优先级,就不要做。如果立项要做,就得把你的贡献都说清楚。成本方面,近期我们在研发端开始推进工时,这和打卡不同。工时要和项目关联,因为研发投入中最重头的就是人的费用,人的费用和事的费用大概是6: 4,软件部门的占比会更高。如果不搞清楚项目上多少人、花多长时间,就无法计算项目成本,无法评估花多花少。过去一年,DD团队(数字化发展部门)和工业化部门已经基于“基本经营单元”做了很多尝试,比如说跟工业化相关的数字系统研发项目,回报高的就提高优先级,回报低的就降低优先级,减少投入或者取消。公司资源边界有限,我们就该非常清楚如何排序。过去更多凭感性判断,现在全部通过“基本经营单元”这套机制来干。公司目标今年实现四季度盈利,从现在到四季度其实只剩两个季度,在管理、成本控制、资源分配,优先级制定上,一定不能再像以前那样感性。要实现可持续发展,一定要走这一步,得有一套合理的方法计算每个项目的投资回报。这确实会对每个人的工作范式产生影响,每个人要尽量参与高投入产出的项目。这将驱动人力资源调配优化,有助于我们摆脱惯性。低产出的项目,该停就停;高产出的项目,该加资源就加资源。关于填工时,我知道SpeakOut(注:蔚来内网论坛)上有不少吐槽,我们价值小组也给我写了很长的信,收集了很多同事的看法。填工时,在华为等很多公司都是基本操作,我们怎么就不能搞?这跟我们讲的真诚关爱不冲突。把每天干什么事、做什么项目说清楚,很正常。不愿意填工时,不愿意关联项目,只能说明一个情况,就是你所在的岗位不应该存在,你应该去找别的工作。要让真正给公司创造价值的同事,把价值体现出来,作用发挥出来;要让浑水摸鱼的人,暴露出来。不要觉得以前没搞,现在突然搞了,蔚来不是那个蔚来了——蔚来早就该是这样的蔚来。我们在执行效率、经营效率、成本控制等方面,还没达到基准水平,给整个公司的品牌势能、经营状况带来很大的挑战。我们早就应该这么干。关键的还是要创造条件让真正能做事的人把价值体现出来,把资源聚焦到高优先级的工作项目上。这是基本线,不是高要求。如果公司不走这一步,连如此基本的管理程度都做不到,那才是真正的麻烦。大家对我的期望,是我能把管理做好。现在很多人教我做CEO,我该听劝就必须听劝,连劝都听不到,那就真的很麻烦。员工问答:把蔚来的尊严挣回来Q:有什么机制能保证 CBU 朝着预期目标持续进行下去,不会沦为应付管理层的短期运动式行为?A:CBU 绝不是应付管理层的短期运动,而是积极自救的长期持续行动。抓经营主体、经营负责人的工作表现,形成闭环机制,定期去看和当时计划的经营目标是不是一致,如果做不到,那蔚来不会存在,现在竞争太激烈了,是全面竞争,做好管理是基本生存条件。Q:怎么看待很多人说蔚来管理不行?A:外界质疑蔚来管理效率,很多讲的是对的,我们要认,我们既不自欺欺人,也不妄自菲薄,管理本来就没有止境,我们就从管理上把自己的尊严挣回来。管理就是找到问题的本质,目标一致去解决它。别人质疑我们的管理,我们要做的事情就是靠管理把公司做好,只有这样才能赢得尊严。我们现在就是有错就改,小鹏能改好,我们怎么就不能改好?Q:CBU 短期内希望看到什么变化?A:希望全员提升经营意识。有很多部门已经行动起来了,不光是研发。大家一旦有了成本意识,就恍然大悟,有些钱真的不该花。比如说我们的门店,很多区域公司现在都在主动减掉一些低效的岗位。管理上要有自上而下的流程机制,但是要落地更多的要看到自下而上的行动,这是一个好的开始,但也不指望一两个月把问题都解决了,这是个要长期坚持的事。Q:CBU 执行节奏?A:整个节奏是希望一季度把这件事情启动起来,二季度持续打磨,全面执行,三季度基本上要做到融会贯通。四季度靠这个机制,靠我们的管理的同时,靠新产品带来的销量和毛利率的提升,实现盈利。Q:如何判断一个项目 ROI 高还是低?是所有低 ROI 项目都不做吗?比如说部门的体系流程建设、制定标准、前瞻的研究、基础的赋能工作等。如果所有事情都要部门自己来承担经营责任,对于基础建设、基础能力或创新类的工作会不会有抑制作用。A:不要去把它对立起来。公司会分配一部分的资源去在预研项目上,当然这是很长期的投入。预研项目也要排优先级,不是所有的预研项目都是值得干的。每个人都要能思考清楚自己的工作到底有什么价值创造,无外乎两方面,一方面是开源,一方面是节流。预研项目总得搞清楚一个时间表,10年后的事很长远,但不是眼下紧要的事。我们就考虑三年内的事,三年以后的事情公司层面确实没有资源支持,任何一件事情三年内起不了作用,那就不搞。Q:工时填写是否真的能提升体系化效率?最后的结果有没有可能是大家看起来都努力干活,填了很多工时,但干得结果怎么样不知道?A:不填肯定是一点机会都没有。部分情况下工时可能没有那么精准,但再不精准也是一个正态分布,总有准的,总是在一个有限的范围内偏差。这不是我们不把账算清楚的理由。本期编辑 金珊 实习生张嘉钰

蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了
蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了

B站首度参展AWE2025 平台家居家电人群总规模破亿

「活动」Xiaozihhqfdeyitian

3.07MB
版本V4.5.72
下载❌光遇自㊙️孽轻桃被稠c安装你想要的应用 更方便 更快捷 发现更多
喜欢 44%好评(49313人)
评论 22
蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了截图0 蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了截图1 蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了截图2 蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了截图3 蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了截图4
详细信息
  • 软件大小: 21795.35192MB
  • 最后更新: 2026-06-04 19:40:32
  • 最新版本: V8.89142.5
  • 文件格式: apk
  • 应用分类:ios-Android 被老师摁着强进❌了好爽H视㊙️频
  • 使用语言: 中文
  • : 需要联网
  • 系统要求: 1.93227以上
应用介绍
一,丰满❌的岳㑄3🔞中文字幕㊙️,国产精品一级❌A🔞V天堂52AV
二,❌白峰ミウ AV无🔞码播放,AVB❌OBO🔞最㊙️新宫网
三,揉我⋯啊⋯嗯高❌潮🔞孕妇,B❌NX-🔞B1㊙️9
四,❌宇智波斑18禁本子㊙️,小太正❌黄Ga🔞y片男同
五,❌先掀开🔞内裤边躁狠狠躁漫画,男人❌的j🔞i进女人的p㊙️视频免费
六,法国丰满熟女❌B🔞Bw㊙️,红桃tv永❌久免🔞费进站㊙️,人❌妻少妇婬乱无遮挡毛茸茸动㊙️漫
七,男总❌裁被C哭还流㊙️着尿高H
【联系我们】
客服热线:134-2881-646
加载更多
版本更新
V6.8.26
99re❌8在这里只🔞有㊙️精品2
  • 鸣人第一次见到❌玖辛奈是第几㊙️集

    健身教❌练无羞遮无删减H漫画㊙️

    扛起❌杨幂双腿🔞狠狠㊙️进入

    21382.76MB
    108好评

    拉普兰❌德🔞本子

  • 路❌飞罗宾c🔞p

    双❌女主拉🔞拉漫画大全㊙️

    国❌产精品乱码🔞一区二区免费视频

    32274.39MB
    505399好评

    ❌3D小舞自慰喷水🔞爽㊙️羞羞漫画

  • 女❌性啪啪流🔞出白色液体网㊙️站

    曹颖被❌c到高🔞潮下不了床小说

    ❌免🔞费AV午夜好紧好爽视频

    13.58MB
    315好评

    在线观❌看🔞美女露100%㊙️双奶头无遮挡

  • ❌Animate成🔞品动画㊙️

    小樱被鸣人灌满❌了屁股㊙️

    孕妇生产交H❌高🔞潮㊙️产子

    53.95MB
    270好评

    公交车被c❌ao🔞到腿软㊙️

  • 18❌号催眠受孕调教全彩邪恶集㊙️

    国产农村❌妇女XXXX🔞X乱大交

    成❌人🔞免费观看A片www免费视频

    71.52MB
    702好评

    男❌模一丝不佳🔞裸㊙️体视频

  • 光着屁❌股被室友打屁股㊙️

    ❌男生飞机杯视㊙️频

    http❌s://w🔞ww.ap㊙️ibug.com

    83.07MB
    333好评

    女❌网红小鱼干的被偷拍事㊙️件

  • 中文字❌幕无产乱㊙️码

    ❌啊高潮了⋯🔞嗯~喷水了男同

    ❌久久久久久🔞自慰出白浆

    23.41MB
    106好评

    张予曦❌被c到高潮视频㊙️

  • 白袜体❌育🔞生Gay自慰出精

    宝❌贵的秘密🔞豆㊙️瓣

    ❌lutu🔞be㊙️最强亚洲看片色播

    50.92MB
    922好评

    大❌芒果影🔞视㊙️

  • 露莎米❌奈🔞人妻同人本子

    古❌装汉服大乳裸🔞体美女

    赫❌敏和柯🔞克㊙️篇

    83.00MB
    566好评

    非人哉❌龙女被摁着🔞c㊙️

  • 荷兰顶级婬❌片A片巜肉体猎🔞场㊙️

    P❌ornX🔞P㊙️.HD

    r星破解版色情版白丝❌娇喘㊙️

    83.94MB
    757好评

    女S❌玩下贱女m视频㊙️VK

  • ❌体🔞育生自愿扒下给别人摸j

    ❌小🔞舞被㊙️机桶的模拟器

    ❌3D Hen🔞tai 4k tifa

    20.29MB
    5610好评

    中岛敦❌被🔞芥㊙️川c呻吟双腿大张

  • 熟女❌・凪光人妻㊙️の在线

    魈❌被裸体🔞玩弄身体

    精品无码国产污❌污污免费网站㊙️2

    26.44MB
    960好评

    ❌日本老🔞熟妇Ⅹ㊙️XX

  • 7❌岁🔞~10岁画

    玩弄❌妺🔞姝的双乳和屁股眼

    可❌露凯被c🔞到高潮

    65.17MB
    748好评

    小公❌子双性H🔞出嫁

  • 没有衣❌服的美女🔞手办

    ❌91口爆吞🔞精合集国产

    ❌日本一区二区三区高潮🔞喷水㊙️

    54.34MB
    757好评

    3D❌•[VAM]直播探㊙️險

  • txvl❌og糖心官方版㊙️

    扶❌她🔞部! ふた㊙️部!全集

    ❌女同桌把🔞腿张开让我添漫画

    57.78MB
    683好评

    女教师地❌下党身🔞份㊙️被识破

  • 日本护士╳❌╳╳HD🔞少妇㊙️动漫

    男仆❌打开🔞双腿被少爷玩到失禁

    斗❌破苍穹之肉奴曹㊙️颖H文

    24.37MB
    354好评

    老熟女重❌囗味HDX🔞X㊙️一区二区

  • ❌成人花㊙️季传媒一天三次

    ❌中🔞国🇨🇳色老太HD

    91蜜桃❌樱花成🔞人影院

    13.39MB
    314好评

    ❌好爽⋯要🔞高潮了⋯asmr

  • ❌男🔞女羞羞不遮挡免费漫画㊙️

    ▓成人涩涩动漫❌▓🔞无码免费

    ❌范特西把小嗝🔞弄哭了㊙️

    84.94MB
    216好评

    瑜伽❌做爰A片在线播HD㊙️

  • ❌杨超🔞越AI造梦㊙️自带套

    中❌国女篮裸体欣赏㊙️

    在❌美🔞杜莎的胯下娇喘的小说

    45.64MB
    731好评

    aqd.vip爱❌情岛路🔞线一

  • 女 调教 打❌屁股🔞 惩罚 网站

    ❌千仞雪榨精娇喘🔞呻吟爆浆

    丝袜❌美女高潮XXO㊙️O

    10.56MB
    188好评

    玖❌辛🔞奈的婬奴生㊙️活

  • 少妇用❌小🔞玩具C㸚㊙️

    ❌熊出没纳雅🔞穿泳衣胸罩

    约瑟夫❌被🔞主人玩到尿失禁

    44.66MB
    365好评

    校花❌被迫在全班🔞面㊙️前自慰

  • 佐樱❌本子🔞1㊙️8禁无遮挡▓

    男男G❌ay🔞裸体调教打屁股网站

    XXX❌X🔞MMMM免费

    91.66MB
    209好评

    原❌神🔞裸男GayGay网站

  • 日本乱❌大🔞交做爰X㊙️XXⅩ漫

    ❌成人韩漫🔞app

    败火老熟女2-❌ThePo🔞rn㊙️

    30.09MB
    900好评

    又黄❌又粗又大又硬又🔞爽免费㊙️视频观看

  • 霉霉图❌片🔞壁纸高清

    别c我⋯啊⋯❌嗯上课呢🔞H㊙️小说

    蜜❌桃视频AV在线观看㊙️

    30.63MB
    546好评

    巨胸爆乳❌喷奶水ww🔞w动漫视频网站

  • 成人无码Gay❌做爰XX🔞OO

    ❌纳雅🔞有㊙️本吗

    巨大❌✘房乳㊙️✘挤奶boos

    29.89MB
    123好评

    ❌大尺度调教丁禹㊙️兮黄文

  • 粉❌色🔞视频免费无限免㊙️费观看

    米❌塔全身赤裸无🔞奶罩的照片

    9lP❌O🔞RNY自拍视频网地址

    70.92MB
    455好评

    ❌男人把小j放到女㊙️人里面

  • 9❌1 九色🔞 蝌蚪❌中文字幕🔞乱码亚㊙️洲中文在线 title="❌梦红尘中春药全文㊙️免费阅读" class="0v5366j9r7414 app-list-img" src="https://t11.baidu.com/it/u=1040017057,165456434&fm=30&app=106&f=JPEG?w=312&h=208&s=15B07D95426079116A1494FD03009032"">

    GaySpan❌k🔞ing男男打屁股网站

    女帝❌被迫🔞带㊙️上玉器上朝

  • 相泽南 ❌破🔞解无码 在线观看91大肚孕妇❌孕交17🔞部 title="挠小姐姐肚子腰和咯吱❌窝🔞痒痒" class="0v5366j9r7414 app-list-img" src="https://t10.baidu.com/it/u=3070224572,165461829&fm=30&app=106&f=JPEG?w=312&h=208&s=C6000AAC4838BAC8463F54AC0300A00B"">

    动❌漫✘巨大乳✘挤㊙️奶

    ❌卡米尔被绑在机器上🔞强制高潮文

  • 莫尼❌卡裸㊙️体微❌密大尺㊙️度网站 title="❌EVA明🔞日香胸露过奶头" class="0v5366j9r7414 app-list-img" src="https://t12.baidu.com/it/u=1041590673,165100299&fm=30&app=106&f=JPEG?w=312&h=208&s=D7383EC642E1D8EA0A87937F0300C078"">

    生化危❌机艾达王被暴🔞君动㊙️漫名字

    水❌牛影视🔞18禁㊙️

触手钻进屁股里❌疯狂揉搓🔞出㊙️液体 类似软件

猜你喜欢

相关攻略
包含 饿了么 的应用集
评论
  • ❌美国🔞超大BBW㊙️ 1天前
    妲己❌火🔞烧琵琶精
  • 我用❌母乳喂养老公㊙️十年 1天前
    班花冷静堕落在❌肉欲🔞中阅读㊙️
  • 在线❌看美女㊙️隐私视频网站大全 0天前
    纲手揉到❌高潮下🔞不来了
  • ❌78kCc🔞电视剧免费观看 2天前
    色诱成人❌免费🔞观看视频
  • 第一❌章少妇初尝云🔞雨㊙️9 8天前
    性❌91㊙️teenfree
  • 用❌劲和使🔞劲的㊙️区别 9天前
    张无❌忌荒🔞岛肉大㊙️战殷素素
  • 91动❌漫🔞成人 0天前
    ❌羞羞🔞视频入口虫虫网
  • 国产男男❌G🔞ay做爰XXXⅩ软件 7天前
    女❌性如何🔞露㊙️胸
  • 禁❌游手游免费下载㊙️网站 4天前
    做瑜❌伽时🔞被c到高潮㊙️
  • ❌短视频app🔞推荐 1天前
    国产91白❌丝糖心Vlog不㊙️惊醒